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www.amft.com.cn上阀股份王锦明:“小”阀门上的专注与深耕

发布日期:2021-07-04 02:05   来源:未知   阅读:

  图为上海阀门厂股份有限公司董事会秘书王锦明参加上阀股份入选“新华社民族品牌工程服务产业新锐行动”战略签约仪式

  5月21日,上海阀门厂股份有限公司(以下简称“上阀股份”)入选“新华社民族品牌工程服务产业新锐行动”战略签约仪式在北京举行。上阀股份董事会秘书王锦明在此间表示,为国家大力发展高端装备制造业、全面实施进口替代贡献企业的力量,是上阀股份的使命和责任;上阀股份会始终专注阀门的研发和制造,持续推进高端阀门业务纵向产业链的高效协同互联,完成阀门行业先进产能与技术的整合。

  上阀股份的历史可追溯到1921年。经过一百年研发技术和生产经验的积累,上阀股份始终活跃在国家工业发展的第一线年代东方红卫星等早期航空航天设备,到二十世纪80年代中国第一代国防关键装备,再到二十世纪90年代的秦山核电站,以及今天的中国自主三代核电技术“华龙一号”,上阀股份均参与了其中最核心的阀门研制。

  阀门是精细的小部件,需要复杂的机械结构设计,经千百次的试验来保证它的安全性和可靠性。而上阀股份专注于研发和生产各种应用于流体控制领域的高端通用设备。“产品技术壁垒高、生产难度系数高,可以说,我们代表着中国机械自动类阀门的顶尖技术水平www.amft.com.cn,”王锦明表示。

  近日,上阀股份成功入选了工业和信息化部公布的建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业公示名单。王锦明说,“这是国家对我们科创属性的认可。”

  多年来,上阀股份承接了多项国家重大科研任务,包括“华龙一号”中国第三代核电技术科研任务、国电投CAP1400第四代核电技术科研任务、先导式安全阀国产化和多项国防科研任务。经过多次改造升级,上阀股份建成世界一流的阀门热态全性能试验中心。“目前该中心已经成为国内综合试验能力最强、可试验项目最多、试验设备最完善的阀门热态全性能试验室之一。”王锦明介绍说,上阀股份始终以科创为核心竞争力,将打造并申请国家级重点试验室,不断强化科创实力。

  产品高端化、专业化和品牌化,推动企业从国内阀门行业领军企业,向全球流体控制领域的龙头企业转变。上阀股份新发展阶段的战略方向是:成为具有国际影响力的民族工业品牌。王锦明表示,据此,未来上阀股份有如下几个计划。

  一是集中力量全面优化智能流体控制系统的生产标准、运行架构、网络体系,参与工业物联网的兼容联动机制。配合下游企业应用场景的各项需求和标准,做到人、机、物、系统、网络的全面互联,达到流体控制系统内各类终端全要素、全周期、全链条的互联互通,使各类工业数据开放流动与深度融合,推动整体资源优化集成和高效配置。同时,提升应用场景整体运营效率,对损耗程度、运行状态等数据进行实时监控和故障预判,提高流体控制终端的可靠性及安全性,降低运营成本。

  二是借助资本的力量,积极布局智能传感设备和智能通讯模块。特别是要在集团层面统筹设计一体化的智能流体控制系统产业集群,初步实现从分散的产品生产商到集成化、互联化、协同化的智能流体控制系统生产服务商的转型升级。

  三是不断向工业4.0布局。通过打造数字化、智能化的生产厂房,助力传统制造业向高质量发展。

  图为上海阀门厂股份有限公司董事会秘书王锦明参加上阀股份入选“新华社民族品牌工程服务产业新锐行动”战略签约仪式

  5月21日,上海阀门厂股份有限公司(以下简称“上阀股份”)入选“新华社民族品牌工程服务产业新锐行动”战略签约仪式在北京举行。上阀股份董事会秘书王锦明在此间表示,为国家大力发展高端装备制造业、全面实施进口替代贡献企业的力量,是上阀股份的使命和责任;上阀股份会始终专注阀门的研发和制造,持续推进高端阀门业务纵向产业链的高效协同互联,完成阀门行业先进产能与技术的整合。

  上阀股份的历史可追溯到1921年。经过一百年研发技术和生产经验的积累,上阀股份始终活跃在国家工业发展的第一线年代东方红卫星等早期航空航天设备,到二十世纪80年代中国第一代国防关键装备,再到二十世纪90年代的秦山核电站,以及今天的中国自主三代核电技术“华龙一号”,上阀股份均参与了其中最核心的阀门研制。

  阀门是精细的小部件,需要复杂的机械结构设计,经千百次的试验来保证它的安全性和可靠性。而上阀股份专注于研发和生产各种应用于流体控制领域的高端通用设备。“产品技术壁垒高、生产难度系数高,可以说,我们代表着中国机械自动类阀门的顶尖技术水平。”王锦明表示。

  近日,上阀股份成功入选了工业和信息化部公布的建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业公示名单。王锦明说,“这是国家对我们科创属性的认可。”

  多年来,上阀股份承接了多项国家重大科研任务,包括“华龙一号”中国第三代核电技术科研任务、国电投CAP1400第四代核电技术科研任务、先导式安全阀国产化和多项国防科研任务。经过多次改造升级,上阀股份建成世界一流的阀门热态全性能试验中心。“目前该中心已经成为国内综合试验能力最强、可试验项目最多、试验设备最完善的阀门热态全性能试验室之一。”王锦明介绍说,上阀股份始终以科创为核心竞争力,将打造并申请国家级重点试验室,不断强化科创实力。

  产品高端化、专业化和品牌化,推动企业从国内阀门行业领军企业,向全球流体控制领域的龙头企业转变。上阀股份新发展阶段的战略方向是:成为具有国际影响力的民族工业品牌。王锦明表示,据此,未来上阀股份有如下几个计划。

  一是集中力量全面优化智能流体控制系统的生产标准、运行架构、网络体系,参与工业物联网的兼容联动机制。配合下游企业应用场景的各项需求和标准,做到人、机、物、系统、网络的全面互联,达到流体控制系统内各类终端全要素、全周期、全链条的互联互通,使各类工业数据开放流动与深度融合,推动整体资源优化集成和高效配置。同时,提升应用场景整体运营效率,对损耗程度、运行状态等数据进行实时监控和故障预判,提高流体控制终端的可靠性及安全性,降低运营成本。

  二是借助资本的力量,积极布局智能传感设备和智能通讯模块。特别是要在集团层面统筹设计一体化的智能流体控制系统产业集群,初步实现从分散的产品生产商到集成化、互联化、协同化的智能流体控制系统生产服务商的转型升级。

  三是不断向工业4.0布局。通过打造数字化、智能化的生产厂房,助力传统制造业向高质量发展。

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